2018年“亚东盛的明天”主题团拜会！

2017年我们一直在希望的田野上奔跑，虽然偶尔也被困难绊倒。但亚东盛员工上下一心，用尽洪荒之力，不仅达成了净利润提升41%的“小目标”，同时营业额、人均创利、毛利率、净资产收益率等财务指标也提升显著，业绩直线起飞。

2017年十大管理事件

1. 搭建“职级、薪酬、绩效2.0版”，亚东盛贴上的“生态型”发展体系的标签；

2.  实施了第一批的“股权激励计划”，毛晔、鲁丽会、陆亚娜、朱珏云、周海红等5名员工成为亚东盛的新“主人”；

3.  进行了亚东盛首届年终评比，陈怡斐、杨晓琳、陆亚娜、何天宇、凌芳、陆慧等6名员工获得了年度A类员工称号。成为员工心目中的“网红”；

4.  全面更新了企业网站、宣传册，大投资制作了企业宣传片，让亚东盛看起来更“高大上”！

5.  成立了第一个以团队营销模式的销售部门，2017年业绩同比2016年上涨3倍。看着他们一言不合就团体作战的模式，厉害了！小伙伴们！就问你爱不爱？！

6.  操作部、财务部重新拟定了接单、结单、结算等标准，业务评审会制度开始执行，亚东盛的“防火墙”全面升级了。

7.  在协会韩英秘书长的策划下，范鸿喜会长、吴尔愉女士等大咖为亚东盛做了服务系列培训，拉开了我们建立服务体系的序幕。

8.  “南通亚东盛“、”亚磊纸业“先后成立，亚东盛跨区、跨界供应链服务如火如荼展开。

9.  ‘物流系统”、“客服考核平台“”进口付汇平台“上线啦，亚东盛信息化水平又提高了一个台阶。

10.  市场部开展“专项推广“新模式，企业服务产品与推广渠道相融合，市场信息的含金量越来越高!

2017年销售团队表现

1、2017年全体销售人员的目标达成率为127%。实际业绩同比2016年上涨68%。神都是浮云，只有业绩才是王道！为你们疯狂打Call。

2、15位营销人员中，杜珍儿、毛晔、施继争、薛人倬、杨杰翔、方霄雁、杨隽、张连、马文彬、吕云峰等10位员工的业绩相比2016年增长50%以上，营销明星的荷包也越来越鼓啦！

亚东盛的2018年

在“西天取经”的漫漫长路上，我们仍要面临更多的磨难和挑战，2018年公司的战略目标供应链服务全面提升：从以规范的进出口业务为基础，提升为以个性化的供应链服务为核心，融合行业、产业与区域，形成亚东盛特色的生态型供应链服务。

2018年工作方针：稳固基础、深化创新、人才战略

2018年两个新形势：新政策形势与新业务形势

2018营销两个新转变：关系营销往产品营销转变；个人营销往团队营销转变

 “求发展”始终亚东盛的主旋律，2018年我们撸起袖子，加油干!

1、开展中国到土耳其供应链服务，我们要走亚东盛自己的“丝绸之路”；

2、与国力源开展合作进行纸浆的投资与销售，开展纸浆、纸制品供应链金融服务；

3、在启东市政府的支持下，在当地开展供应链业务。启东不但有新鲜的渔获更有商机。

4、与牛盟、新发地合作，把澳洲活牛带上老百姓餐桌。

5、在广州建立办事机构，为大客户深度服务。

6、借环球战略集团新能源业务的东风，开展电力系统的供应链管理服务。

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10、亚东盛的发展没有停歇，唯有不断创新与努力。

人生没有彩排的机会，每时每刻都是在现场直播。 为了你的奥迪，为了我的迪奥，我们要加油！